Zarządzanie odpornością biznesową
Uwzględnianie procesów wymaganych do szybkiego adaptowania się i reagowania na wszelkie wewnętrzne lub zewnętrzne szanse, wymagania, zakłócenia lub zagrożenia. Opracowywanie bardziej dynamicznego, strategicznego i zintegrowanego podejścia do zarządzania obowiązkami w zakresie zgodności.
Przeglądaj kategorię
Procesy w tej grupie
5- PCF 11.4.1Opracowywanie strategii odporności biznesowej
Tworzenie strategii szybkiego adaptowania się do zakłóceń. Utrzymywanie ciągłości procesów biznesowych oraz ochrona pracowników, aktywów i ogólnej wartości marki.
- PCF 11.4.2Przeprowadzanie planowania ciągłości operacji biznesowych
Opracowywanie planów zapewniających ciągłość operacji biznesowych.
- PCF 11.4.3Testowanie ciągłości operacji biznesowych
Ocenianie bieżących działań organizacji, które z założenia nie są przerywane z wyjątkiem sytuacji awaryjnych.
- PCF 11.4.4Utrzymywanie ciągłości operacji biznesowych
Ocenianie operacji biznesowych. Określanie, które działania generują przychody, osiągają najlepsze wyniki i zapewniają dobre zwroty.
- PCF 11.4.5Dzielenie się wiedzą o specyficznych ryzykach w innych częściach organizacji
Udostępnianie informacji o ryzykach i strategiach odporności operacji biznesowych w całej organizacji, aby możliwe było unikanie potencjalnych ryzyk.
Pozostałe grupy — Zarządzanie ryzykiem
Automatyzujesz procesy z obszaru „zarządzanie odpornością biznesową”?
Pokażemy, które z tych procesów dają najszybszy zwrot z automatyzacji i AI.
Bezpłatna konsultacja