PCF 4.2.2Proces

Wybór dostawców oraz opracowywanie/utrzymywanie umów

Select suppliers and develop/maintain contracts

ENEvaluating supplier options to select the most effective and efficient suppliers. Validate selected suppliers. Establish and manage supplier contracts.

Przeglądaj kategorię

Działania w tym procesie4

4.2.2.1

Wybór dostawców

Select suppliers

Ocenianie zalet i wad różnych dostawców. Wybór najodpowiedniejszych i najbardziej opłacalnych dostawców na podstawie jakości materiałów, harmonogramów dostaw oraz kosztów.

Evaluating the pros and cons of various suppliers. Choose the most appropriate and cost-effective suppliers on the basis of their material quality, delivery schedules, and costs.

4.2.2.2

Certyfikacja i walidacja dostawców

Certify and validate suppliers

Walidacja źródeł dostaw oraz nadawanie certyfikacji oficjalnego dostawcy.

Validating the supply sources, and provide certification as an official supplier.

4.2.2.3

Negocjowanie i ustanawianie umów

Negotiate and establish contracts

Prawne wiązanie dostawców z firmą. Indywidualne negocjowanie umów z poszczególnymi dostawcami obejmujących zobowiązania dotyczące dostarczania materiałów, terminy i czas trwania dostaw itp.

Legally binding suppliers with the company. Negotiate contracts individually with all the suppliers that include the promised material delivery, the delivery dates and duration, etc.

4.2.2.4

Zarządzanie umowami

Manage contracts

Utrzymywanie umów w aktualnym stanie poprzez rutynową ocenę. Zapewnianie porządku i dyscypliny w zakresie umów w celu uniknięcia utraty informacji i nieprawidłowości.

Keeping contracts up-to-date with routine evaluation. Maintain order and discipline with the contracts in order to avoid any loss of information and mishaps.

Pozostałe procesy — Zaopatrywanie w materiały i usługi

Ten proces zjada Wam czas?

Automatyzujemy procesy z obszaru „Łańcuch dostaw". Pokażemy, gdzie AI i automatyzacja dają najszybszy zwrot.

Bezpłatna konsultacja