PCF 7.3 · Manage employee onboarding, training, and development

Zarządzanie wdrażaniem, szkoleniem i rozwojem pracowników

Wspieranie pracowników w rozwijaniu ich zdolności oraz zapewnianie im usług doradczych. Obsługa orientacji i wdrażania pracowników. Administrowanie wydajnością pracowników. Administrowanie rozwojem i doskonaleniem pracowników. Zapewnianie programów szkoleniowych i rozwojowych.

Przeglądaj kategorię

Procesy w tej grupie

PCF 7.3.1
Zarządzanie orientacją i wdrożeniem pracowników
Tworzenie i utrzymywanie różnych programów wdrażania pracowników (programów indukacyjnych) w celu zapewnienia skutecznego wprowadzenia nowych pracowników do organizacji i jej dotychczasowych pracowników. Badanie i ocena wydajności tych programów. Realizacja programów na poziomie operacyjnym.
5 elementów
PCF 7.3.2
Zarządzanie wydajnością pracowników
Definiowanie indywidualnych celów wydajnościowych. Przegląd wydajności w celu dostarczenia ocen. Ocena efektywności i skuteczności bieżącego programu wydajności. Regularna aktualizacja.
4 elementy
PCF 7.3.3
Zarządzanie rozwojem kariery pracowników
Ustanawianie wytycznych rozwoju pracowników. Wytyczanie ścieżek kariery i planów dla pracowników. Zarządzanie rozwojem ich umiejętności w celu podnoszenia kompetencji, zdolności i wiedzy.
3 elementy
PCF 7.3.4
Rozwijanie i szkolenie pracowników
Tworzenie powiązania między potrzebami rozwoju pracowników a potrzebami rozwoju organizacji. Prowadzenie i zarządzanie programami szkoleniowymi pracowników z uwzględnieniem potrzeby i dostępności tych programów.
11 elementów

Pozostałe grupy — Kadry i zasoby ludzkie

Automatyzujesz procesy z obszaru „zarządzanie wdrażaniem, szkoleniem i rozwojem pracowników”?

Pokażemy, które z tych procesów dają najszybszy zwrot z automatyzacji i AI.

Bezpłatna konsultacja