Zarządzanie informacjami i analityką pracowniczą

Dostarczanie informacji i raportów dotyczących pracowników kierownictwu.

Obsługa sytuacji, w których pracownik uważa, że został niewłaściwie potraktowany lub pragnie wyjaśnienia. Zachęcanie pracowników do zadawania pytań w razie potrzeby. Rejestrowanie i wyjaśnianie kwestii będących przedmiotem zapytania.

Utrwalanie i aktualizowanie informacji i danych o pracownikach.

Administrowanie i utrzymywanie systemów informatycznych HR, które obsługują działania związane z HR, rachunkowością, zarządzaniem i listą płac.

Tworzenie i utrzymywanie miar wydajności pracowników. Tworzenie i zarządzanie strategicznym systemem danych i statystyk w celu dokładnego pomiaru informacji o każdym pracowniku. Uwzględnianie miar produktywności, efektywności, szkoleń itp.

Opracowywanie i utrzymywanie systemów zarządzania czasem i frekwencją pracowników. Rutynowa aktualizacja procesów i systemów śledzących rozpoczęcie i zakończenie pracy pracowników, dział pracy, frekwencję, posiłki i przerwy, rodzaj wykonywanej pracy i liczbę wyprodukowanych elementów.

Rozumienie, opracowywanie i zbieranie danych o sile roboczej w celu wsparcia wymagań interesariuszy.

Przekształcanie, rozwijanie i komunikowanie danych o sile roboczej w analitykę wspierającą wymagania organizacyjne.

Pozyskiwanie i obsługa sugestii od pracowników oraz przeprowadzanie badań pracowniczych. Zarządzanie i analizowanie programów pomagających organizacji wykorzystywać pomysły pracowników na usprawnienia. Wykorzystywanie ankiet, grup fokusowych i innych metod zbierania danych w celu poznania postaw, opinii i odczuć członków organizacji.