PCF 13.2.2Proces

Zarządzanie programami

Manage programs

ENEstablishing, implementing, and managing business programs. Successfully handle related projects that together constitute a program. Establish the program structure and approach. Coordinate with stakeholders and partners. Execute the program. Assess and report the performance of the program. Coordinate and prioritize resources across projects. Manage links between the projects and the overall costs and risks of the program.

Przeglądaj kategorię

Działania w tym procesie4

13.2.2.1

Ustanawianie struktury i podejścia programu

Establish program structure and approach

Budowanie i ustanawianie ram i podejścia do zarządzania programami biznesowymi w organizacji.

Constructing and instituting the framework and approach to manage business programs. Monitor key factors such as governance, alignment with the overall business vision, assurance, and management.

13.2.2.2

Zarządzanie interesariuszami i partnerami programu

Manage program stakeholders and partners

Zarządzanie relacjami z interesariuszami i partnerami programów biznesowych w celu zapewnienia ich zaangażowania i wsparcia.

Managing relationships with stakeholders and partners of the business programs.

13.2.2.3

Zarządzanie realizacją programu

Manage program execution

Administrowanie i realizowanie programów biznesowych. Wdrażanie i wykonywanie zaplanowanych działań programowych.

Administering and implementing business programs. Implement and execute programs with the intention of improving an organization's performance. Execute all the individual projects of the program to ensure the desired success.

13.2.2.4

Przegląd i raportowanie wydajności programu

Review and report program performance

Ocenianie i dokumentowanie wyników programów biznesowych w celu weryfikacji ich skuteczności i zgodności z celami.

Evaluating and documenting the performance of business programs. Evaluate the performance of the programs. Create reports on the basis of the analysis. Use performance indicators and metrics such as desired/achieved goals, completion dates, issues and defects, and cost effectiveness.

Pozostałe procesy — Zarządzanie portfolio, programami i projektami

Ten proces zjada Wam czas?

Automatyzujemy procesy z obszaru „Teoria zarządzania". Pokażemy, gdzie AI i automatyzacja dają najszybszy zwrot.

Bezpłatna konsultacja