PCF 8.2.3Proces

Definiowanie i utrzymywanie architektury przedsiębiorstwa

Define and maintain enterprise architecture

ENOutlining and maintaining the organization's IT architecture. Establish the IT architecture definition and framework. Ensure the relevance of IT. Create and confirm the approach for IT maintenance. Create rules and regulations to guide IT architecture. Authenticate and finalize all IT related research and innovation that takes place within the organization.

Przeglądaj kategorię

Działania w tym procesie4

8.2.3.1

Tworzenie i publikowanie zasad architektury przedsiębiorstwa

Create and publish enterprise architecture principles

Tworzenie i publikowanie wysokopoziomowych stwierdzeń fundamentalnych wartości (zasad) opartych na celach organizacji, które kierują podejmowaniem decyzji IT i działaniami oraz stanowią fundament architektury przedsiębiorstwa.

Creating and publishing high level statements of the fundamental values (principles) based on the organization's objectives that guide Information Technology decision-making and activities, and are the foundation for enterprise architecture.

8.2.3.2

Ustanawianie i prowadzenie zarządzania architekturą przedsiębiorstwa

Establish and operate enterprise architecture governance

Ustanawianie i prowadzenie struktury, dzięki której przedsiębiorstwo definiuje odpowiednie strategie i zapewnia zgodność rozwoju z tymi strategiami. Tworzenie i ustanawianie reguł, regulacji, polityk i standardów rządzących poszczególnymi komponentami architektury IT oraz całą architekturą.

Establishing and operating a structure by which an enterprise defines appropriate strategies and ensures development alignment with those strategies. Create and establish the rules, regulations, policies, and standards that will govern the individual components of the IT architecture, as well as the architecture in its entirety.

8.2.3.3

Badanie technologii w celu innowacji usług i rozwiązań IT

Research technologies to innovate IT services and solutions

Systematyczne badanie i studiowanie materiałów i źródeł istotnych dla funkcji IT. Wyprowadzanie znaczących wniosków i podsumowań w postaci nowych pomysłów i innowacji dla dostarczania usług i rozwiązań IT.

Systematically investigating and studying materials and sources relevant to the IT function. Reach meaningful insights and conclusions in the form of new ideas and innovation for delivering IT services and solutions.

8.2.3.4

Dostarczanie danych wejściowych do definicji i priorytetyzacji projektów IT

Provide input to definition and prioritization of IT projects

Analizowanie wartości generowanej przez projekty IT oraz redefiniowanie i/lub zmiana priorytetyzacji. Ocenianie planowania, organizacji i realizacji projektów IT na podstawie wyników badań i celów biznesowych.

Analyze the value driven through IT projects and redefine and/or reprioritize. Evaluate planning, organizing, and implementation of IT projects based on research outcomes and business objectives.

Pozostałe procesy — Opracowywanie strategii biznesowej IT i zarządzanie nią

Ten proces zjada Wam czas?

Automatyzujemy procesy z obszaru „Technologie informacyjne". Pokażemy, gdzie AI i automatyzacja dają najszybszy zwrot.

Bezpłatna konsultacja