Opracowywanie strategii biznesowej IT i zarządzanie nią

Definiowanie potrzeb technologicznych w biznesie i systematyczne wdrażanie inwestycji IT. Obejmuje ocenę konkurencyjnych komponentów technologicznych w celu zapewnienia analizy strukturalnej, rozwoju, użytkowania i bezpieczeństwa technologii dla efektywnych operacji biznesowych.

Strategia systematycznego zarządzania inwestycjami, projektami i działaniami IT. Analiza i badanie wartości portfolio IT oraz alokacja zasobów na podstawie celów biznesowych.

Określanie i utrzymywanie architektury IT organizacji. Ustanawianie definicji i ram architektury IT. Zapewnianie aktualności IT. Tworzenie i potwierdzanie podejścia do utrzymania IT. Tworzenie reguł i regulacji kierujących architekturą IT. Uwierzytelnianie i finalizowanie wszystkich badań i innowacji IT w organizacji.

Definiowanie perspektywy, pozycji, planów i wzorców niezbędnych do realizacji projektowania, dostarczania, zarządzania i doskonalenia sposobu wykorzystywania technologii informacyjnych w organizacji.

Regulowanie systemu zarządzania IT poprzez miary wydajności, zarządzanie, analizy i monitorowanie za pomocą różnych narzędzi analitycznych. Ocena finansów IT, zasobów, usług, projektów i wartości na potrzeby raportowania.

Tworzenie i ustanawianie portfolio wartości. Definiowanie, analizowanie i badanie wartości projektów, inwestycji i działań funkcji IT.

Określanie i zarządzanie innowacjami technologicznymi w organizacji. Badanie i rozumienie przyszłych koncepcji i możliwości technologicznych. Planowanie inwestycji w innowacje IT. Planowanie i realizacja wykonalnych projektów innowacyjnych.